梁溪区检察院紧紧围绕高检院提出的基层院建设“八化”目标，牢固确立科技强检理念，坚持以信息化促发展，依托自主研发的检务管理系统推进扁平化、集约化、智能化管理，今年以来，通过对2700余批次电子流程进行高效流转和处理，全面实现了无纸化办公，有效提升了管理规范化精细化水平。近期，根据省市院关于“苏检掌上通”项目应用工作部署，我院紧密结合工作实际，采取有效举措大力推进与新移动办公平台的数据迁移、系统转轨对接等工作。

　　进一步提高思想认识。高度重视“苏检掌上通”项目应用工作，院党组召开会议，就推进项目应用作出明确具体安排，要求全院迅速有力、不折不扣贯彻省市院工作部署，以提升事务办理智能化、信息传送迅捷化、内部管理精细化水平为目标，针对工作发展态势，全力推动工作深入开展。院、科领导以身作则，充分发挥示范带头作用，在全院上下形成了积极推进、全面应用、提高效能的良好氛围。 

　　进一步加大推进力度。加强统一谋划，务实工作举措，全面逐项梳理“苏检掌上通”各模块应用情况，制定完善推进计划，明确功能使用和责任分工，集中力量迅速推进模块设置、流程权限编排等工作，推动项目应用全面均衡开展。统筹做好有关系统“关停转”和数据衔接利用等工作，确保转轨对接工作协同有序、提档升级。注重因地制宜，以集中培训和重点辅导相结合，确定专人开展专项培训和重点培训，提高全体干警自觉熟练运用信息化新平台的意识能力。坚持规范化精细化管理，定人定责，强化督查，对项目运转情况实时跟踪问效，确保各项工作常态长效运行。 

　　进一步提升管理效能。紧密结合基层检察工作实际，统筹利用检察信息化建设成果，推动“苏检掌上通”项目应用全覆盖，与各项管理工作深度融合、相互促进。充分利用我院信息化建设运用的良好工作基础，以“苏检掌上通”项目应用的全面均衡开展为抓手，优化管理方式，提升管理质效。把握推进“苏检掌上通”项目应用的机遇，发扬规范精细、务实高效的工作作风，以健全信息化管理机制为切入点，不断完善各项管理制度，进一步提升管理科学化信息化水平。